社員のやる気が低下する原因とは？
皆さんは、職場で「部下がなかなか成長しない」「チームの雰囲気が暗くなってきた」「社員のモチベーションが低下している」といった悩みを抱えていませんか？そんなお悩みを抱えるリーダーやマネージャーの方にぜひ読んでいただきたいのが、ビジネス書『こうして社員は、やる気を失っていく』です。本書は、社員のやる気を下げてしまう要因を取り除き、自然とモチベーションを高めるためのヒントが詰まった一冊です。
本書が解決してくれる2つの課題
本書を読むことで解決できる課題として、まず「部下が指示待ちになり、自主的に動かない」というものがあります。例えば、上司が常に細かい指示を出しすぎてしまい、部下が自分で考える機会を失っている場合、部下は指示がなければ動かなくなってしまいます。
もう一つの課題は「社員同士のコミュニケーションが不足し、チームワークが低下している」ことです。例えば、忙しさのあまりミーティングが減り、お互いの状況を把握できず、連携がうまくいかなくなるケースがあります。
本書では、こうした課題が発生してしまう原因を明らかにし、どのようにアプローチすれば解決できるのか具体的な改善策が示されています。社員にコントロールできる部分を与え、自主性を引き出す方法や、心理的安全性を高めてチーム内のコミュニケーションを活性化させる手法が紹介されています。これらを実践することで、課題の解決につながるでしょう。
こんな悩みを抱える方におすすめ！
- 「部下との信頼関係が築けない」
- 「チームの目標達成が進まない」
- 「社員の離職率が高まっている」
- 「新しい取り組みに社員が消極的」
例えば、「部下との信頼関係が築けない」という悩みがある場合、その背景には上司が部下の意見や気持ちを十分に汲み取れていないことが考えられます。コミュニケーションが一方通行になっていると、部下は本音を話しづらくなり、信頼関係が薄れてしまいます。
また、「新しい取り組みに社員が消極的」である場合、社員が失敗を恐れて意見を出しにくい環境になっている可能性があります。心理的安全性が低いと、チャレンジ精神が失われてしまいます。
本書では、こうした悩みを解決するための具体的な方法が紹介されています。部下とのコミュニケーションを円滑にするためのポイントや、心理的安全性を高める組織作りのヒントなどが満載です。
本書の内容と魅力
『こうして社員は、やる気を失っていく』は、以下の内容で構成されています。
- 第1章 企業力格差は「モチベーション」に起因する
- 第2章 「社員がやる気を失っていく上司」に共通する10の問題と改善策
- 第3章 「組織が疲弊していく会社」に共通する15の問題と改善策
- 第4章 こうして社員が変わり、会社も変わっていく ～「組織心理」に基づいたマネジメント～
本書の魅力は、豊富な具体例とともに、組織心理学に基づいた実践的なアドバイスが詰まっている点です。特に、第2章と第3章では、現場でよく見られる「あるあるケース」を取り上げ、それぞれの問題点とその改善策をわかりやすく解説しています。
また、理論だけでなく、著者がリクルートやユニクロ、ソフトバンクで培った実務経験をもとにしたリアルなエピソードが多く含まれており、読者は自分の組織や状況に照らし合わせながら読み進めることができます。
社員のモチベーションを自然に高めるための「見えない報酬」の重要性や、心理的安全性、自己効力感など、どの組織にも当てはまる普遍的な内容を押さえている点も魅力的です。本書を読むことで、組織の悩みを根本から解決するヒントが得られるでしょう。
読者の感想をご紹介
冒頭の『人のマネジメントを感と経験だけで行っている管理職が多すぎる』という一文にハッとさせられました。自分もまさにその一人だと気づき、この書籍を通してチームの課題に向き合う大切さを実感しました。今では、部下とのコミュニケーションが改善され、チーム全体の雰囲気も良くなってきています。
この書籍で紹介されている数多くのフレームワークや、5つの意識すること、口グセの影響など、とても勉強になりました。学んだことを活かして、これからは部下の意見に耳を傾け、心理的安全性の高いチームを作っていきたいと思います。
まとめ
いかがでしたでしょうか。『こうして社員は、やる気を失っていく』は、部下とのコミュニケーションに悩むリーダーや、チームのモチベーションを高めたいと考える方にとって、大きな助けとなる一冊です。社員のやる気を下げる要因を理解し、具体的な改善策を実践することで、組織全体が前向きに変化していくでしょう。
もし、職場の雰囲気を良くしたい、社員が自主的に動く組織を作りたいとお考えなら、ぜひ本書を手に取ってみてください。新たな気づきと、明日から使えるヒントがきっと見つかるはずです。
