仕事に対する不満を感じているあなたへ
現代のビジネス環境では、さまざまな悩みや課題に直面することが多いですよね。「会社に対するモチベーションが上がらない」「社員同士のコミュニケーションがうまくいかない」「働き方に対する違和感を感じている」— これらの問題を抱える企業や個人にとって、ビジネス書『パーパス・マネジメント ― 社員の幸せを大切にする経営』は、解決へのヒントを提供してくれる一冊です。本書を通じて、社員の幸せを中心に据えた新しい経営理念を学び、職場環境を改善するための具体的な方法を見つけることができます。
本書が解決してくれる2つの課題
本書を読むことで、「社員の幸福度を高める方法」と「企業の生産性向上」という二つの課題を解決する手助けが期待できます。
例えば、社員の幸福度が低い原因として、働き方の一貫性が欠けていたり、会社の目指す方向性が不明確であったりすることが挙げられます。本書では、パーパス（存在意義）を明確にすることでこれらの問題にアプローチし、CHO（Chief Happiness Officer）の役割を導入する具体的なステップを紹介しています。これにより、社員一人ひとりのモチベーションを高め、企業全体の生産性を向上させる方法を学ぶことができます。
こんな悩みを抱える方におすすめ！
- 会社の方向性に不安を感じている
- 社員の離職率が高い
- チームの連携がうまくいかない
- 自分のキャリアに迷いがある
これらの悩みの背景には、組織のミッションやビジョンが明確でないことや、社員の幸福度を重視していないことが影響している可能性があります。本書は、これらの根本的な問題に対して具体的なアプローチを提供し、組織と個人の双方にとって有益な解決策を示してくれます。
本書の内容と魅力
『パーパス・マネジメント ― 社員の幸せを大切にする経営』目次
- はじめに Purposeを共有し、幸せに働く―その取り組みを主導するCHO
- 第1章 働き方よりも重要なこと。そのキーワードは「幸せ」
- 第2章 ポジティブな感情は仕事のパフォーマンスに影響する
- 第3章 個人にとっても組織にとっても「Purpose」が起点となる
- 第4章 Happiness at Workという考え方
- 第5章 Chief Happiness Officerの理論と実践―INTERVIEW
- 第6章 次世代型組織の中心となるCHOの実際
本書の魅力は、パーパスと社員の幸せを中心に据えた新しい経営理念を具体的に解説している点です。特に、CHO（Chief Happiness Officer）という新しい役職の役割や、その実践方法について詳しく述べられており、実際の企業での導入事例や研究データも豊富に紹介されています。また、対談形式や具体的な事例を通じて読みやすく、実践的なアドバイスが満載です。これにより、理論だけでなく実際のビジネスシーンでどのように活用できるかを具体的にイメージできるのが大きな魅力です。
読者のレビューをご紹介
パーパスという経営理念やCHOという役職が日本ではあまり耳にしなかったので物凄く斬新的な考え方だと思いました。これからの社会は、社員の幸せを第一に考える時代になったのだと実感しました。
CHOがなぜ企業に必要で、どのような役目を果たすのかが書かれている本です。幸福度と生産性、経営の関係や目的、これらの存在意義を会社のみならず働く社員も持つことがなぜ大切なのかを知ることが出来ました。「パーパス」ってなんだろう？と思ったとき、まず手に取ってみるのはわかりやすくてよいと思います。
まとめ
いかがでしたか？『パーパス・マネジメント ― 社員の幸せを大切にする経営』は、現代の企業が抱えるさまざまな悩みを解決するための具体的な手法を提供してくれます。社員の幸福度を高めることで、生産性の向上や組織全体のレジリエンスを強化し、持続可能な成長を実現するためのヒントが満載です。ぜひあなたも本書を手に取り、社員の幸せを大切にする経営を実践してみてください。
