チームの可能性を引き出す鍵とは？
皆さん、チームでのコミュニケーションや成果についてお悩みはありませんか？「意見を出し合いたいのに、会議が静かになってしまう」「メンバーが自発的に動いてくれない」「新しいアイデアがなかなか生まれない」——こんな悩みを抱えている方にぜひ読んでいただきたいのが、ビジネス書『問いかけの作法』です。本書は、チームの魅力と才能を最大限に引き出す方法を、やさしく丁寧に教えてくれます。
「問いかけ」で解決できる2つの課題
本書を読むことで、「メンバーから積極的な意見が出ない」「会議やミーティングが形骸化してしまっている」などの課題を解決するヒントが得られます。
これらの課題が発生する原因として、コミュニケーションの不足や関係性の固定化が挙げられます。例えば、メンバーが「自分の意見は求められていないかもしれない」と感じ、発言を控えてしまうことがあります。本書を活用して「問いかけ」の質を変えることで、メンバーの意欲を引き出し、課題の解決につなげる方法を学ぶことができます。
こんな悩みを抱える方におすすめ！
- 会議で意見があまり出ない
- ミーティングが形式的で活気がない
- メンバーのモチベーションが下がっている
- 新しいアイデアが生まれにくい
例えば、「会議で意見があまり出ない」背景には、メンバー同士の関係性が固まってしまい、新しい意見を言い出しにくい雰囲気があるかもしれません。また、「メンバーのモチベーションが下がっている」原因として、個々の衝動や情熱が十分に発揮されていない可能性があります。本書は、このような悩みの根本的な背景にアプローチし、解決の手助けをしてくれます。
本書の内容と魅力
目次
- はじめに：チームは問いかけから作られる
【Part Ⅰ 基礎編】
- 第1章：チームの問題はなぜ起きるのか
- 第2章：問いかけのメカニズムとルール
【Part Ⅱ 実践編】
- 第3章：問いかけの作法❶ 見立てる
- 第4章：問いかけの作法❷ 組み立てる
- 第5章：問いかけの作法❸ 投げかける
本書の魅力は、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」という3つのプロセスを通して、問いかけのサイクルをどのように回すかが丁寧に解説されている点にあります。
豊富な事例や図表が使われており、具体的なシチュエーションでの活用方法がイメージしやすくなっています。チームミーティングや1on1だけでなく、日常のコミュニケーションにも応用できる内容です。
読者のレビューをご紹介
チームの会議で意見が出ず、悩んでいました。この本を読んで「問いかけ」の大切さを知り、実践してみたところ、メンバーが自発的に意見を出してくれるようになりました。チームの雰囲気も明るくなり、成果も上がってきています。
「問いかけ」の技術を学び、1on1で活用しています。相手の考えやこだわりを引き出すことで、新しい発見がありました。これからもこの技術を磨き、チームの成長に役立てていきたいと思います。
まとめ
いかがでしたか？『問いかけの作法』は、チームのコミュニケーションや成果に課題を感じている方々にとって、心強いパートナーとなる一冊です。「問いかけ」の質を変えることで、チームの潜在能力を引き出し、活気あふれる職場を実現することができます。ぜひ、本書を手に取り、新たな一歩を踏み出してみませんか？
